Live blogging de la Marketing 360

Ca ne amintim de timpurile bune, incercam un live blogging. Am ajuns pe la mijlocul primei sesiuni, dar preiau de aici. Scuzati greselile de typing, scriu foarte repede pentru ca cuprinde cat mai multe informatii. (fond nu forma)

DEZBATERE: MARKETING SUB PRESIUNE
O discutie deschisa, antrenanta si constructiva despre provocarile actuale ale oamenilor de marketing si advertising, sustinuta de o serie de profesionisti recunoscuti pe piata locala.

MODERATOR Bogdan Naumovici,  Creative Director, 23 Communication Ideas

VORBITORI
Calin Clej Marketing Manager, PepsiCo International Romania
Radu Florescu Managing Director, Saatchi & Saatchi (absent)
Felix Tataru General Manager, GMP Group
Iulian Padurariu Managing Partner, Trout & Partners Romania
Stefan Iordache COO, Leo Burnett Group

Verbatime:

Stefan Iordache – Sper ca din 10 agentii care merg la un pitch 5 sa dea faliment, pierzand pithc-ul si consumandu-si resursele.

Iulian Padurariu – “Nu sunt mocheta, sunt un serviciu”

Bogdan Naumovici “Ar trebui ca Felix sa vorbeasca cu clientului si sa nu mai platim TVA-ul la facturare”  ”Cred ca somajul era prea mic inainte, acum este unde ar trebui sa fie” Nu pot sa citez exact, dar a zis si ca pentru el nu prea e criza. tot 3 clienti pe saptamana, din care refuza 2. De ar fi refuzat si Gabriel Resources, mare domn ar fi fost!

Elocvent pentru ce s-a discutat pana acum este tweet-ul Anei Militaru de la IQads:  ”domn’e, ce mai, nu e criza, domn’e. totul e PERCEPTIE. nici nu le-au plecat oamenii din agentii,nici n-au pierdut conturi. totul este SUPER”

Naumovici: Daca tot ce facem e pret, e in paguba tuturor. Cum o sa mai facem bani? Un exemplu: Prigat care a vandut mai scump 1.5 L decat concurentii care vindeau la 2L

Calin Clej: N-ar trebui sa ne mai amagim ca stim consumatorii din ziua de azi. Pretul ajuta la trial, dar nu ajuta la repurchase.

Iulian Padurariu: Noi folosim ca model mintea consumatorului, nu avem nevoie de modele econometrice. Consumatorul nu e zoo, sa mergem sa ne uitam la el in cusca, consumatorii suntem noi. Un alt model este credibilitatea.

Ne lanseaza o provocare: avem o companie de vandut nisip. Cum procedam?  Ceteris paribus la situatia actuala zice :)

Stefan Iordache: nu comunica pret, innoveaza la nivel de produs! Oamenii accepta perceptii, exista gaz roz, din considerente de branding.

Intrebare de CSR de la Carrefour.

Calin Clej: CSR a fost definit la noi prin cine planteaza mai multi copaci. Nu au fost prea multe actiuni autentice.

Intrebare: De ce in zona de soft drink nu vedem dupa consum si aruncarea la cos in reclame?

Raspuns: Nu m-am gandit ca rezolvarea acestui element in comunicare este prioritara altor elemente. Manafu a pomenit de refresh project, dar Calin spune ca acolo este vorba de responsabilitate la nivel de individ, nu corporatista.

Felix Tataru: Vorbeste despre “Responsabilitatate si Bun Simt” al Petromului. “A fost un proiect care a facut bine brandului, dar a facut mai bine Romaniei”. “Sa nu confundam CSR cu charity, cel mai responsabil lucru pe care pot sa il faca antrepronorii este sa aiba un business sustenabil, sa angajeze oameni, nu sa ingroase randul somerilor.

Vorbeste despre campania BCR “Scoala de bani” care a facut educatie financiara, intr-o piata bancara aglomerata de o comunicare ce incearca sa stimuleze consumul.

Observatie: aceste sunt exemple de campanii ale leaderilor, insa la nivel global, Felix citeaza congresul modial IAA, unde s-a discutat despre transformarea marketingului in servicing.

Iulian Padurariu: e normal ca acesta campanii sa fie facut de lider, fiindca asta e rolul lor, sa educe piata. O companie aflata pe locul 7 care face CSR si comunica asta pe TV este narcisista. Ea ar trebui sa isi bazeze comunicare pe elementul diferentiator si sa isi evalueze actiunile prin ROI. Daca Pepsi e lider, poate ca ar trebui sa faca o campanie pentru reciclare.

Felix: o corporatie poate sa creeze din CSR un punct de diferentiere. Sunt branduri challenger care fac CSR.

Dar lui nu prea ii vin exemplele. Iulian ii spune ca tocmai asta e problema :)

Naumovici: CRS-ul este fitza daca nu te ajuta in business. Bucurenci a devenit celebrul din nimic. E mai bun la “dansez pentru tine” decat la ecologie.

Recomandari:

Naumovici: Sa nu va mai fie frica. Am atins fundul, care e nu chiar asa de adanc, de aici nu putem sa mergem decat in sus.

Vuvuzela: brandul castigator al crizei

Stefan: sa fim optimisti si sa ne sustinem brandurile preferate (ziarele si altele)

Felix: Ganditi-va foarte serios ce bagati in mintea oamenilor, mai tarziu conteaza foarte mult. Si pentru cei ce au bugete de media, ar putea sa atentioneze televiziunile ca sunt prea panicoase. O sa ne fie mai bine cand fiecare dintre noi o sa faca ceva pentru asta.

Iulian: Curaj, nu va lasati dusi de trend!

Sesiunea 2. STRATEGII PENTRU O PIATA TULBURE
Cum ar trebui managerii de marketing sa infrunte noile realitati economice pentru a atinge succesul cu campaniile lor. Specialisti straini ce activeaza pe piata din Romania vor oferi o perspectiva inovativa, onesta si practica asupra strategiilor de marketing si comunicare actuale

6 STEPS TO MAKING YOUR BRANDING PROJECT SUCCESSFUL
Emma Beckmann
Senior Client Director, Landor Associates, Hamburg

Branding is about story telling. Steps.

1. Starting a branding project

Start with the wright commitment

Start with the right focus. Create a framework that idnetifies and compares all possible interaction points where a customer experience a brand.

Analyse the brand’s equity.  Example: The lighting bolt for a a long time served Gatorade as its most important and distinctive brand element associated to the brand.

Uncover insights and identify iopportunitites by a situation analysis. The success from brands like iPod come from the confluence of several insights. Consumers wanted music in one place, but to carry it anywhere.

2. Brand Strategy

Defining the brand idea is like putting a stake in the ground. “you don’t need positioning, you need a position”

If there is nothing different about your brand there is no reason to purchase it. Aim for Relevant Differentiaton.

Many branding models can help encapsulate the brand idea.

Disney: Family Magic. Along with that comes a strong believe in delivering the brand promising. (fanatic level of details)

3. Creating the brand experience

All the people in the agency have to be on the same page (strategy, creative, production)

A brand is more than a logo. Exemple: amazon.com has hidden smily inside. Fedex has an arrow in the Logo.

Desgn is not static is transforming (see Google logo or MTV)

Packaging. Shape makes a big difference to packaging.

Testing verbal and visual identities.

4. Delivering the brand experience

“A brand is a living entity, enriched or undermined cumulatively”

Brand experience can be achieved though many means. See Virgin Airlines as an example. On picking up your bags the first thing of on conveyor is a cardboard of eggs.

5. Managing a brand

It is key that employees get a real sense of how they are becoming part of the brand delivery.

6. Measuring the performance of a brand.

At the beginning of a branding project:

Conclusions:

  1. Be clear about what is driving the branding project form the outset
  2. Focus on defining a single, compeling brand idea which differentiate
  3. Marketing studies
  4. Look for way to own elements of the consumer journey – “aha” momentes
  5. Ensure that every single employee understands it’s role in brand delivery.
  6. Track your brand success

There are many barriers to good branding.  Va recomand clipul de mai jos pentru exemplificare

MARKETING TO WOMEN
John Olivieira
Manager Marketing Partnerships, Sanoma Digital

Prezentarea lui e WOW. flash based

Prezinta un pic Sanoma Digital in Olanda.

Am inceput in 1996  cu cateva site-uri. Acum ating 9 mil de utilizatori din totalul de 12 mil ai Olandei si 16 mil de oameni demografic. (cel mai mare reach in Olanda)

Ce fac de publicitate fac?

Internet is above all.

Knowledge & content syndication 82% of women: “I con’t live without internet”

The female potential 85% of all purchase decision are (co)made by women.

91% of all new houses.

65% of all new are

92% of all holidays

57% of all cosmetics for men

Based of comuners insights they came up with “The 5 laws of female communication”:

  1. Make it beautiful
  2. Be altruistic
  3. Be authentic and honest
  4. Be understanding
  5. Start a relationship

Studiu de caz: Nivea Hair Care. Styletoday.ro introduces Nivea hair care.  25% conversation to Nivea platform from styletoday. Give aways. Make over interative (Send-a-friend). Winning professional make-overs in London.  The also had TV and print media communication.

THIS IS HOW I SEE THE WORLD THROUGH MY BREWER’S EYES- HOW ABOUT YOU?
Paul Markovits
Marketing Director, Heineken Romania

The world through a brewer’s eyes – prezentare despre marketing360

Mergem catre nivelul de consum al berii din Cehia, doar ca ei au rinichi mai buni, noi ne trezim dupa 4 beri, ei dupa 6.

Piata berii a crescut pana in 2008, apoi in 2009 a scazut sub nivelul din 2007.

Marketing 360 nu este Advertising 360. Ce inseamna 360? Inseamna doar puncte de contact? Nu, fiindca asta ar fi advertising 360.

Marketingul inseamna sa raspunzi la 2 intrebari esentiale: Unde sa joci? Cum sa castigi?

Unde sa joci? Traim intr-un univers cu 3 ecrane: tv-ul, telefonul si computerul.

360 nu inseamna doar comunicare, inseamna sa faci totul pentru brandului tau.

Cum sa castigi? Poate vedem asta in filmuletele pregatite de Paul.

Global Party Heineken – Caut spotul

Heineken Cans stadium, poate l-ati vazut in fata ateneului. A durat 2 zile sa-l constuiasca, o machetat a faimosului Santiago Bernabeu.

STUDIU: CONSUMATORUL DIGITAL

Cine este consumatorul digital, ce media consuma si care este relatia lui cu brandurile? La aceste intrebari si la multe altele va raspunde un studiu eResearch realizat special pentru eveniment.

Loredana Manasia
Head of Qualitative Research, eResearch Corp

Studiul a fost facut pe trei generatii, denumite sugestiv in felul urmator:

Generatia x (1965-1980)

Generatia 1.0 Generatia experimentala. A experimentat schimbari sociale profunde (incepand cu revolutia)

Generatia 2.0

Multe activitati de rutina (mersul la scoala, navigare pe internet)

Activitati ocazionale (iesit cu prietenii, sport)

Adolescenti si tineri: schimbare, libertate, nonconformism, acces la informatie.

Publicitatea online.

Cumparaturi online. Sunt influentate de publicitate, dar inainte de cumpara ceva, tineri cer parerile prietenilor pe bloguri sau in social media. Platesc ramburs, dar si cu cardul pentru sume mici

Imi pare rau dar prezentatorea merge mult prea repede pentru a selecta ceva din potopul de informatii cu care ne asalteaza. Parca sunt la un buletin de stiri.

Profilul consumatorului digital

Varsta 14-25 de ani, activitatea preferata este navigatul in internet, consuma activ continut si propune continut, da click pe bannere si considera publicitatea in retelele sociale interesant si placuta. Este preocupat de prieteni si le acorda atentie, dar mediul de comunicare preferat sunt retelele sociale sau site-ul de social bookmarking.

IT’S A DIFFERENT WORLD NOW: WHAT DO THE CHANGES REALLY MEAN FOR MARKETING?
Angelika Bergmann
Senior Associate, Management Centre Europe

MCE- este un grup de fosti executives care se ocupa de anuminte probleme. Nu sunt nici traineri, nici profesori

Fac in general consultanta si misiuni de management, dar se ocupa si de misiuni de marketing de la product strategy, net promoter score, pana la digital marketing.

Ne spune ca noile piete bogata vin din tarile emergente (china, brazilia, argentina, chile, egipt, india, hong kong, afriaca, peru, singapore, taiwan, rusia, qatar, turcia, emiratele arabe unite)

Aceste tari cresc rapid datorita cresterilor demografice (old rich countries au 1mld de oameni fata de new rich ce au 4 mld de oameni)

Efectele exploziei de populatie:

Green, Clean, Fair and Do Good are top social brands

Generation Y’s 15 favorite eco-friendy brands (Outlaw Consuulting 2008)

Apple, Starbucks, Toyota, Idea, Google, The Body Shop

Aceste branduri au reusit sa fie percepute ca fiind resposabile fata de mediu prin packaging si semnale eco-friendly (Google: 7 g de CO2 per cauta google fata de  un ceainic care elibereaza 15 g)

Global Trends: Globalizare, Localizare, Innovation

“The impact of social networking of web 2.0 si equal to the industrial revolution of the 19th century” (Bill Gates) Revista Time a numit in 2006 utilizatorul ca fiind personalitatea anului.

Digital Marketing can build your brand and image Exponentially. It also allows you to teach the “new rich markets” at minimal cost.

Mobile Marketing

Viral Marketing

Example 1: Pepsi Refresh Project

Exemplul 2 “Liquid Mountaineering

5 LUCRURI PE CARE AI PUTEA SA LE FACI DIFERIT IN CAMPANIA TA ONLINE
• Evitarea loop-ului: Cum sa nu incepi fiecare campanie de la 0
• Ieftin, Rapid si Bun Mit sau adevar?
• Social media Ce e in spatele lui ‘hai sa facem ceva pe Facebook/Twitter’
• Constanta in comunicare: De ce sa nu asterni tacerea “de dupa campanie”
•  Prizing:Merita investitia in premii mari?
Adrian Alexandrescu
Managing Partner, Interactions

I. Sa fii sigur ca dialogul nu reincepe din acelasi timp

Chiar e mult mai greu sa castigi un client vechi decat sa pastrezi unul existent.

Totusi 90% din campaniile studiate de Adrian sunt gandite pentru “consumatori reci” (campanii de activare)

12 campanii, 7 branduri din 4 categorii (FMCG, retail, ITC, servicii finaciare) pe decursul a 22 luni

Concluzii:

Intrebari inaite de campanie

1. Cand am proiectat campania am tinut cont de ce am invatat in campaniile anterioare? (comentarii, probleme logistice, raspunsuri la intrebari)

2. Colectez doar ce imi e necesar, dar tot imi e necesar? am tot ce imi trebuie pe viitor -inclusiv un plan

3. Tratez diferit ultimii participanti pentru a recompensa loialitatea

II. Ai dimensionat suficient premiul?

Exista o corelatie slaba, directa intre cresterea unui premiu, peste 2500 euro (in special cand e comunicat in bani sau bunuri de valoare e.g casa) si numarul de participanti

Exista o corelatie puternica, directe intre valoare premiului si interesul “promo-freak-ilor” (care fac volume imense de intrari!) Cea mai mare participare a fost de 48% de intrari creata de un singur om) (Puha, Cocos, Dragomir)

Exista o corelatie puternica intre mecanica & creativitatea premiului si rata+frecventa de participare (concurs vs tombola) – de patru ori mai activi

Exista o corelatie puternica intre media-comunicare  si numarul de participanti.

Exista o corelatie puternica si inversa intre valoare moderatorului si gradul de plangeri publice (nu moderati cu un junior)

Recomandari:

1. Nu sunt necesare premii de valoare foarte mare, cat timp ele sunt inedite sau utile (best practice promotiile Sprite)

2. Concursurile angreneaza mult mai multi consumatori decat tombolele si starnesc conversatii (recomandabil cu premii zilnice)

3. Tratarea din mecanica a promo-freaks prin consumatori de valoare.

III. Constanta in comunicare

Dintre brandurile analizate, toate au in comun acelasi lucru: comunicarea in shot-uri (desi motivatia e greu de inteles)

Recomandare:

Planificarea, lansarea si Mentenanta unui proiect de background (club de loialitate) online (site sau social media) care sa umple spatiile dintre campanii si sa permita oferirea de date noi relevante

IV. Social media (gardul si leopardul)

Hai sa facem si noi ceva pe Facebook / Twitter

Problema e cand vrei sa faci Social Media fara a fi dispus sa schimbi ceva si in organizatie/produs/buget/retete de comunicare.

Viitorul nu pare a apartine scenariului “devine prietenul nostru si promitem sa spunem tie prima data de noutati”

Nu orice e Nike sau Apple, prin natura procesului

Takeaway.

  1. Reusesc sa gasesc un motiv de a exista in Social Media tinand cont de produsul meu?
  2. Am catalizator care sa declanseze discutia si un plan sa o mentin
  3. Am bugetul sa sustin activitatea in Social Media

V.  Putem sa face ceva repede si ieftin care sa fie si corporate

Just don’t do it!

FRAGMENTED FUTURE
Trusa ta de online cuprinde: site, banner si e-mail? De astazi trebuie sa cuprinda si social media!
Stela Toderascu
PR & Advertising Manager, AVON Cosmetics Romania

A vorbit foarte multe de blogul Avon www.avonspaceblog.ro , blog ce a castigat premiul de cel mai bun blog la Roblofest si locul 2 la blog de campanie.

Au lansat de curand http://www.myavonmobile.ro/ o retea de telefonie pentru fete, cu foarte multe functionalitati utile pentru targetul Avon.

quiz pe facebook 125000 de intrari

NEXT LEVEL IN BRAND PR
Ioana Manoiu
Managing Partner, GMP PR

Premisa 1. Nici unui jurnalist un ii place sa ii sa zica despre ce sa scrie

Premisa 2 Presa este in criza

Premisa 3. Jurnalistii vor sa scrie despre picantierii si vedete locale

Premisa 4. Vestile bune chiar nu intereseaza pe nimeni

Brief de PR. Lipton Ice Tea are un parteneriat international cu Hugh Jackman

Agency job:

Solutia: campania anti Hugh Jackman

Ce s-a facut:

  1. anuntarea partneriatului printr-un comunicat
  2. scrierea povestei: crearea motivului – construirea pozitiei – boicotul
  3. motivul: Cu ce vedete si-ar insela femeile din Romania barbatii?  Studiul in parteneriat cu kudika.ro, 6700 de respondente, HJ a iesit pe locul intai. (surprinzator ;)
  4. Au aparut stirile cu Mircea Badea, amantul perferct (cel mai sexy barbat roman) precedat de HJ. Acesta a vorbit in cadrul emisiuni despre acest studiu, a scris pe blog, au aparat clipuri pe youtube cu secventa respectiva http://www.youtube.com/watch?v=G14vfjRdXGI
  5. Daniela Crudu a spus ca vrea sa-si insele iubitul cu HJ in cadrul emisiunii de dimineata “Dimineata cu Razvan si Dani”
  6. Au creat miscarea anti HJ. Campania si anti-campania HJ au rulat in paralel.
  7. A inceput boicotul: membri anti-miscarii  sa nu deschida televizoare cand va fi spotul cu ispita: vineri seara de la ora 9, in cadrul emisiunii “dansez pentru tine”
  8. Razvan si Dani au sustinut boicotul intr-o emisiune, idee preluata la radio si de catre Serban Huidu la Kiss Fm, care vorbea de blog si idee.
  9. A fost preluata idea si pe alte radio-uri, dj-ii au vorbit extrem de mult de initiativa si blog
  10. In doar 2 saptamani:

Castigatorii One Show Interactive

One Show este festivalul anual de publicitate organizat de One Club:  the world foremost non-profit organization for the recognition and promotion of excellence in advertising.

Si cum in seara asta s-au dat premiile One Show Interactive, va anunt, cred ca primul din tara, care sunt castigatorii:

Wieden + Kennedy Portland (culmea, dupa ce mi-am facut prieteni la CP+B in Portaland) au avut cele mai multe premii, castigang Best of Show pentru Nike Livestrong’s “Chalkbot” pe langa cele 3 Gold Pencils si un  Silver.

DDB Stockholm este pe locul 2, castigand un  Gold pentru campania de recrutare din 2009 a Fortelor Armate Suedeze Swedish Armed plus 2 Silver si 2 Bronze, pentru campania Telia si pentru campania Volkswagen Fun Theory pe care o puteti vedea mai jos.

Goodby, Silverstein and Partners au plecat cu 4 Silver Pencils si 4 Bronze, pentru clientii Comcast, Sprint, GE and HP. Campaniile castigatoare au fost:  GE’s Plug Into the Smart Grid, HP’s Summit on the Summit Site, Comcast’s Comcast Town si the Sprint Widget banner campaign.

BBDO New York si Crispin, Porter + Bogusky, Boulder au castigat fiecare cate 4 Pencils. BBDO este responsabila pentru campania HBO Imagine in categoriile  Services, Long Form and experiential, iar Crispin a fost premiata pentru Best Buy’s Twelpforce, Guitar Hero’s DJ Hero Wicky Wicky banner,  Burger King’s AR Banner si Tony Stewart webcast event.

Alt Gold Pencil merge la The Martin Agency, ce a luat un dublu Gold si Silver pentru JFK Library We Shoot the Moon, ce se poatevedea mai jos (doamne cat de mult trebuie sa fi muncit pentru campania asta)

Alte agentii castigatoare  impreuna cu solutiile castigatoare: AKQA, Washington pentru VW Real Racing GTI,  Forsman & Bodenfors’ Ikea Facebook Showroom, TBWA/Chiat/Day L.A.’s Gatorade Replay, Boone Oakley’s YouTube website, Tribal DDB’s Monopoly City Streets si Leo Burnett’s campania Zack Johnson pentru Tampax. Tokyo’s Projector a plecat cu 2 Gold Pencils cu al lor Uniqlo Calendar, iar retailerul japonez a fost numit  One Show Interactive Client of the Year.

Lista completa de castigatori (pdf) o gasiti aici One Club site.

iPod/iPhone 20% battery remaining

Este un mesaj pe care il vad din ce in ce mai des. Probabil datorita faptului ca imi folosesc iPod touch-ul in exces. Cum? Uite asa:

Ok, sa revenim la problema. Bateria se topeste in jumatate de zi. De mult ori, daca nu il incarc ziua precedenta, ma trezesc pe la amiaza cand sunt la cursuri sau prin oras ca raman fara baterie si imi las urechile neprotejate pe drumul de intoarcere catre casa. Nu mai zic de faptul ca toate activitati comode de seara pe iPod sunt compromise trebuind sa-l inlantuiesc cu un cablu.

Care a fost solutia?

Un acumulator extern de iPod / iPhone (desi mai tarziu am vazut ca exista o diferenta)

Astfel pot sa imi incarc iPod-ul chiar si cand sunt in miscare. Si m-am pus pe cautat. Dintre toate site-urile si brandurile de accesorii pentru iPod/iPhone m-am oprit aici, fix la ce ma interesa.

Ce contine?

Sa va zic si cum il folosesc.  Prima data cand l-am scos din cutie sa imi incarc iPod-ul a durat aprox 2 h jumate pentru un full charge. Apoi, uitand sa incarc acumulatorul dupa folosire, am mai incarcat iPod-ul inca o data pana la 50%. Apoi l-am incarcat si pe el (acumulatorul). Are un led de status care iti arata cat e de incarcat. Restul e previzibil. Poti sa iti incarci iPod/iPhone de aproape 2 ori cu el dintr-o incarcare. Desi cred ca trebuie testat pentru iPhone, poate are o capacitatea bateriei mai mare. In cazul asta, va recomand acumulatorul asta care are un amperaj mai potrivit si un design mai simpatic. La iPod-ul meu nu se potrivesc rotunjimile lui :)

Ah! Si ca sa imi tin gadgetul in stare perfecta mi-am luat si o folie de protectie.

Cam asta e. Tu cum iti protejezi iPhone-ul/ iPod-ul?

Ce am facut in 2009?

Am amanat postul asta timp de 2 luni. Nu stiu de ce, pur si simplu am amanat sa-l scriu desi imi dau seama ca am facut foarte multe lucruri in 2009 cu care as putea sa ma mandresc. Cred ca nu prea stiu sa ma bucur de “succesuri”, dar asta e alta poveste.

In the open, ce am facut eu, Mihai-Irinel, in 2009.

Am mers la cea mai mare expo-conferinta de marketing digital din Londra Technology for Marketing & Advertising. A fost o experienta mai mult decat memorabila, din care am invatat multe (profesional si personal). Povestea de la TFMA Londra aici.

Am jucat foarte mult Laser Tag, in speciali cu bloggerii, actiune din urma careia am castigat si o medalie la cupa Bloggerilor la Laser Tag.

Am scris pe blogul asta destul de mult, ajungand la PageRank4 (asta pentru “expertii” in SEO care ajung aici)

M-am apucat de darts semi profesionist.

Am lucrat la o firma de cercetare online pentru o scurta perioada (suficienta cat sa imi dau seama ca ca nu mai vreau sa lucrez acolo) Acolo m-am ocupat de partea de agentie de publicitate a firmei si am facut o campanie de aprox 15000 de euro pentru o statiune turistica de pe litoral (nu spui cine, nume mare)

Apoi am inceput sa lucrez ca freelancer si am gestionat campanii de Adwords de 30.000 de RON, care au generat 32 796 clickuri si 10.792.429 de impresii cu o rata de conversie de 1,94%

Am aparut la RealitateaTV la DupaBloguri, editia despre Bucuresti si criza economica.

Am navigat pentru prima data in viata mea pe o barca cu vele, tragand de scote si alte lucruri, de la Balcic la Albena si la intoarcere am infruntat prima mea furtuna pe mare, furtuna ce ne-a obligat sa ne intoarcem propulsati de micul motor de docare (drum de trei ori mai lung decat cel initial)

Am organizat Wordcamp Bucuresti, conferinta sustinuta de creatorii Wordpress-ului, cel mai popular CMS din lume.

Am mai dat un interviu pe la Webstock , a doua zi dupa Wordcamp

Am facut mult marketing, online si nu numai, pentru Balaur.ro, cel mai comprehensiv motor de cautare joburi din Romania. Chiar a fost anul balaurului!

Am ajutat la alegerea unui presedinte, prin site-ul www.basesculive.ro, site care a trecut prin mintea, nervii si tastatura mea pana sa alegem furnizorii de implementare.

Am devenit Inbound Marketing Certified Professional recunoscut de Hubspot, una dintre cele mai importante companii de marketing online din lume. http://inboundmarketing.com/user/6642/

Impreuna cu o super echipa am lansat o aplicatie Web in 48 de ore la Launch 48 Romania. Am facut marketingul, strategia de business si am infruntat boardul cu succes. interviu aici

Cu asta fiind spuse: what’s next?

Cateva bunatati de Craciun

Incep cu un ” Craciun Fericit!”. Nu stiu ce faceti voi de Craciun si ce inseamna pentru voi, insa fie ca tine de mancare, colinde, cadouri sau altceva, din moment ce ati ajuns aici, as vrea sa va arat cum arata el pentru mine.

Craciunul meu arata in felul asta, asa cum arata cand aveam 10 ani si ma uitam la desene animate in dimineata de Craciun.

Pentru mine Craciunul este o emotie, o stare de visare, o mostra de copilarie. Imi place sa primesc si sa fac cadouri si imi place sa fac gesturifrumoase.

Am si acum cateva cadouri, din care fiecare poate sa ia ce vrea. Iata-le:

Si cat se downloadeaza ceea ce v-ati ales, un pic de muzica. Ceva happy, nu precum colindele noastre, cateodata depresive. Sarbatori fericite!

Later update. Am gasit un BD de Craciun Calvin & Hobbes perfect pentru internauti. Cine vrea mai multe sa mearga aici

Nu merge. Bre trafic.ro, ce ai cu mine?